Die sich verschärfende Diskussion über angemessene Standards für eine nachhaltige Unternehmensverfassung macht deutlich: Aufsichtsräte und Beiräte werden immer wichtiger für eine glaubwürdige Unternehmenspolitik. Wir helfen unseren Klienten bei der Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für ihre Aufsichtsräte und Beiräte.

Unser einschlägiges Know-How aus der Recherche und Ansprache geeigneter Kandidaten nutzen wir gern, um Sie bei geplanten Unternehmenstransaktionen wie Fusionen oder Übernahmen (Mergers & Acquisitions) zu begleiten. Gleiches gilt selbstredend für die Suche eines Unternehmens-Nachfolgers (w/m/d).

Eine Leistungs- und Potenzialeinschätzung für die Mitglieder Ihres Managements kann aus verschiedenen Gründen notwendig werden, sei es z.B. im Zuge einer strategischen Neuausrichtung oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder auch in Zusammenhang mit einer Due-Diligence-Prüfung. Wir bieten Ihnen eine strukturierte Kompetenzanalyse, mit klarer Ausrichtung an den für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselqualifikationen.

Sollten Sie sich aus strategischen oder personalpolitischen Gründen von Mitarbeitern trennen müssen, sorgen wir dafür, dass dies so fair wie möglich geschieht und den Betroffenen der zeitnahe Einstieg in neue Arbeitsverhältnisse erleichtert wird.