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Neue Niederlassung:

Neben Dresden, Frankfurt am Main und Poznań (Polen) sind wir nun auch in Göttingen vertreten

Wir sind vor Ort:

  • CeBIT Hannover: 06.-10.03.2012
  • Game Developers Conference San Francisco, CA, USA, Expo 07.-09.03.2012
  • Intersolar München: 13.-15.06.2012 - Stand B3.440
  • Solar Power International Orlando, Florida, USA: 10.-13.09.2012
  • EU PVSEC Frankfurt: 24.-28.09.2012

Artikel:

Arbeitszeugnisse: ein deutsch-polnischer Vergleich
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Hauptteil Bild 3Wir unterstützen nachhaltig Ihr Management!


Recruitment Process Outsourcing

Als Teil des sogenannten Business Process Outsourcing (BPO) bieten wir Ihnen die vorübergehende oder dauerhafte Auslagerung Ihrer Recruitment-Abteilung an. Dies ermöglicht es Ihnen, sich ganz auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Eine solche Lösung ist z.B. für junge Unternehmen von Bedeutung, für die sich die Einstellung eigener Experten noch nicht lohnt. Ebenfalls denkbar sind Situationen, in denen es nur über bestimmte Zeiträume zu einem erhöhten Rekrutierungsbedarf kommt.

Employer Branding / Personalmarketing

Stellen Sie sicher, dass gerade in Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel Ihr Unternehmen nach innen und außen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Pflegen Sie Ihr Unternehmens-Image! Nur so kann gewährleistet werden, dass Sie qualifizierte Führungskräfte und Mitarbeiter gewinnen und diese auch langfristig binden. Wir wissen, worauf es ankommt und helfen Ihnen gern!

Beirats- und Aufsichtsratsbesetzungen

Die sich verschärfende Diskussion über angemessene Standards für eine nachhaltige Unternehmensverfassung macht deutlich: Aufsichtsräte und Beiräte werden immer wichtiger für eine glaubwürdige Unternehmenspolitik. Wir helfen unseren Klienten bei der Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für ihre Aufsichtsräte und Beiräte.

M&A / Unternehmensnachfolge: Research

Unser einschlägiges Know-How aus der Recherche und Ansprache geeigneter Kandidaten nutzen wir gern, um Sie bei geplanten Unternehmenstransaktionen wie Fusionen oder Übernahmen (Mergers & Acquisitions) zu begleiten. Gleiches gilt selbstredend für die Suche eines Unternehmens-Nachfolgers (w/m).

Management-Diagnostik / Audits

Eine Leistungs- und Potenzialeinschätzung für die Mitglieder Ihres Managements kann aus verschiedenen Gründen notwendig werden, sei es z.B. im Zuge einer strategischen Neuausrichtung oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder auch in Zusammenhang mit einer Due-Diligence-Prüfung. Wir bieten Ihnen eine strukturierte Kompetenzanalyse, mit klarer Ausrichtung an den für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselqualifikationen.

Outplacement / New Placement 

Sollten Sie sich aus strategischen oder personalpolitischen Gründen von Mitarbeitern trennen müssen, sorgen wir dafür, dass dies so fair wie möglich geschieht und den Betroffenen der zeitnahe Einstieg in neue Arbeitsverhältnisse erleichtert wird. 

Studien und Ratgeber

Vergütungsstudie 2011: Vorstandsgehälter in Unternehmen des PPVX

Vergütungsstudie 2009: Vorstands- und Aufsichtsratsbezüge in deutschen Unternehmen des RENIX

HR Guidelines for foreign Investors in Germany

Handbuch der Kompetenzbeurteilung

 

Kontaktieren Sie uns - wir sind gern für Sie da!